Коллеги, мы запускаем новый проект“БизнесХАК”! Вы присылаете свой бизнес вопрос, а я отвечаю на него в видео формате и выкладываю ответ на наш канал в ютубе в отрытом доступе (Бизнес-тренинги дающие результат.).
Рубрики:
- Т-менеджмент
- Управление
- Лидерство
- Переговоры
- Персонал
- Продажи
- Коучинг
- Инвестиции
- Бухгалтерия
- Headhunting
- Финансы
- Риторика
- МСФО
- ТК РФ
- Реклама
Комментарии:
Я имею достаточный опыт в построении отдела продаж и организации его работы в рамках офиса, но впервые столкнулся с подобной задачей, только в режиме home-office (каждый менеджер трудится дома, одел уже сформирован и работает). Сценарий классический: активные продажи, CRM, отчётность. Продукт - напольные покрытия.
Подскажите, пожалуйста, как наиболее эффективно организовать отдел продаж в подобном режиме?
Особенно интересует как выстроить благоприятные отношения с подчинёнными, учитывая, что командный дух, нефинансовая мотивация и общий настрой команды на нуле благодаря жёстким действиям и управлению собственника.
Спасибо!