Разработка стратегии управления организацией, стратегическое планирование

Бизнес-консультант Vertex- Разработка стратегии развития бизнеса
- Разработка бизнес плана новой компании
- Стартап проекты
- Разработка стратегии продаж
- Анализ существующей стратегии бизнеса
 
 
Пример работ по разработке стратегии бизнеса
 
 
Анализ текущей ситуации и потенциала развития 
 
Интервью с сотрудниками:
Генеральный директор
Финансовый директор
Главный инженер или технический директор
Начальник отдела продаж
Маркетолог
 
 
 
 
Анализ финансовой отчетности
 
- бухгалтерский баланс
- отчет о прибылях и убытках
- отчет об изменениях капитала
- отчет о движении денежных средств
- приложение к бухгалтерскому балансу
- учетная политика компании
 
 
Первая стратегическая сессия
 
- Разработка стратегии
- цели и задачи
- основные принципы разработки стратегии
- организация разработки стратегии
  
 
Вторая стратегическая сессия
 
- Стратегический анализ
- Анализ целевых рынков
- Выводы по результатам анализа рынка
- Анализ внутренних факторов конкурентоспособности
 
 
Третья стратегическая сессия
 
- Стратегические альтернативы
- Формулировка альтернатив
- Сравнение альтернатив и выбор стратегии
- Проверка стратегии по разным методикам SWOT, ONT, матрица BCG
 
 
Четвертая стратегическая сессия
 
- Реализация стратегии
- План реализации стратегии
- Анализ рисков
- Стратегия развития
- План минимизации рисков реализации стратегии
 
 
Пятая стратегическая сессия
 
“Управление изменениями в компании”
- Введение изменений
- Противодействие изменениям
- Методы введения изменений. Быстрый и медленный сценарии.
- План противодействия изменениям.
   

Одно из направлений деятельности компании «Vertex» предоставление консалтинговых услуг в сфере развития бизнеса. Разработка стратегии деятельности организации – трудоемкий и сложный процесс, требующий комплексного профессионального подхода. По результатам тщательной диагностики, детальной проработки и анализа текущей ситуации в компании, будет сформулирована стратегия управления организацией, ориентированная на развитие бизнеса клиента, повышение эффективности маркетинговых кампаний, увеличение продаж, рост выручки.

Стоимость разработки стратегии организации и тренинга по стратегическому планированию определяется индивидуально.