1200 Лучших статей по темам:
Советы консультанта: Как вычислить топ-менеджера?
Топ-менеджер - это не положение, занимаемое человеком в иерархии штатного расписания компании, а прежде всего состояние его духа. Даже управленец среднего звена может считаться игроком высшей лиги, если он соответствует ряду простых критериев.
Лидерство в организации характеризуется доминированием одного из трех компонентов взаимодействия - делового, эмоционального и информационного.
Правда, многие из них, как отмечают исследователи проблемы, не успев получить свих 15-ти минут славы, уже оказываются низвергнутыми с пьедестала и подвергаются уничижительной критике.
Три парадигмы взаимодействия с человеком
Все концепции поведенческого направления в менеджменте (особенно с 80-х годов) развернуты в сторону развивающего взаимодействия.
С научной точки зрения стресс- защитная реакция организма, которая автоматически срабатывает в ситуациях опасности. Я бы сказал, это эволюционно выработанная реакция на то, чтобы сохранить жизнь.
Харизматический лидер никогда не лжет
Одному руководителю приходится поощрять подчиненных высокой зарплатой или наказывать штрафами. А другому достаточно попросить, и сотрудники готовы ради него, если надо, работать без выходных. Секреты лидерства раскрывает Антон Калабин, автор тренинга «Развитие харизмы».
Цели, задачи и самоограничение организации
На сегодняшний день, как считает Манфред Ке де Ври , один из ведущих мировых экспертов по вопросам лидерства и стратегического управления, организации, в которых преобладали контроль, послушание и иерархия (три C: control, compliance, compartmentalization), уступили место организациям, сосредоточенным на идеях, информации и взаимодействии (три I: ideas, information, interaction).
Любая команда переживает пять фаз: формирование, столкновение, нормализация, исполнение и завершение.
Успех каждого из нас зависит только от того, насколько мы сами этого хотим.