5 причин, по которым есть смысл обращаться в кадровое агентство

Это уже не новость: на предприятиях любой формы собственности не хватает специалистов. Трудно найти хороших управленцев разных уровней, еще сложнее - швей, токарей, слесарей, строителей. Причин кадрового дефицита много: изъяны образовательной системы, демографические проблемы, низкий уровень оплаты квалифицированного труда.

Брать ли на работу бывших предпринимателей?

Многие работодатели с особым вниманием и даже с опаской относятся к бывшим индивидуальным предпринимателям, считают их «испорченными», возможно, боятся, что они будут проявлять излишнюю инициативу, окажутся не способными работать под чьим-то началом и т.д. И потому не спешат принимать их на работу. И все же нередко опыт самостоятельной работы незаменим.

"Вы слишком профессиональны. Прощайте"

Думаете, фраза, вынесенная в заголовок - бессмысленна? Ничего подобного: сверх профессионалы порой бывают менее востребованы, чем «недоспециалисты».

Интуиция рекрутера при приеме на работу

Интуиция рекрутера при первом интервью играет очень важную роль. Однако, не всегда стоит целиком и полностью полагаться лишь на свои внутренние ощущения. Специалисты говорят, что интуицию необходимо сочетать с обязательным набором проверенных методик проверки кандидата.

Как принимать на работу профессионалов

Сколько приходилось слышать в разговорах с руководителями, что их не устраивают многие работники. Они не инициативны, не решают проблем, не растут вместе с фирмой...Почему так происходит? Начнем искать ответ с первого дня - со дня собеседования.

Кандидаты "про запас"

Все, кто помнит ажиотажные закупки хозяйственного мыла, соли и спичек в перестроечные годы, легко смогут понять тех, кто любит делать запасы. Даже если это касается персонала.

Нанимаем топ-менеджеров: смешивать, но не взбалтывать

Нередко собственники и акционеры организаций, нанимая топ-менеджеров, ведут себя как хорошие повара: они бросают новых руководителей в «общий котел» и ожидают, что достаточно быстро в этом котле приготовится некий деликатес. При этом повар иногда помешивает в котле ложкой, чуть присаливает блюдо, остужает, когда это требуется, и предвкушает отличное угощение. Что получают в итоге? Хорошо, если каша не пригорит.

Не упустить хорошего специалиста

Задача работодателя с точки зрения подбора персонала - принять на работу «хорошего» и не принять на работу «плохого» специалиста. Но иногда по результатам интервью профессионал и, казалось бы, человек, который идеально подходит на вакантную должность получает отказ. Почему так происходит? Может ли причина скрываться в поведении работодателя?

Охота на профессионалов

Существует два известных способа качественного поиска персонала: активный поиск по заказу - executive search, включающий в себя хедхантинг, и пассивный - рекрутинг. В данной статье речь пойдет о первом методе как о наиболее актуальном в условиях «кадрового голода» на рынке труда.

Прямой поиск и хэдхантинг в кризисные времена

Прямой поиск и хэдхантинг во все времена считались делом сложным, требующим особого терпения, мастерства и знания человеческой природы.