Управление
Видео с семинара для Санкт-Петербургского Союза Предпринимателей.
Блок 1. Основные управленческие функции.
Блок 2. Мотивация.
Блок 3. Делегирование и постановка задач.
Блок 4. Контроль.
Блок 5. Стили управления.
Видео
Лейф Юханссон руководит компанией Volvo 13 лет. Талантливый инженер и управленец, он никогда не стремился завоевать симпатии шведов, принимал жесткие решения, которые считал правильными, - в кризис продал подразделение по выпуску легковых машин, значительно сократил персонал. Недавно Юханссон заявил, что после длительного спада мировой рынок грузовиков восстанавливается. Страсть поиграть на этом рынке не покидает 59-летнего шведа.
Статья
«Почасовой» менеджмент: развенчиваем мифы
Временный управляющий со стороны - интерим-менеджер - берется за любое дело: может расшевелить бизнес, а может взять на себя роль гробовщика, выполнив за вас грязную работу.
Статья
10 вещей, которые нельзя писать в бизнес-плане
Советы от директора по управлению корпоративными проектами программы full-time MBA школы «Сколково»
Статья
Адаптивные структуры управления компаниями
Для адаптивных (гибких, органических) организационных структур характерно отсутствие бюрократической регламентации деятельности органов управления, отсутствие детального разделения труда по видам работ, размытость уровней управления и небольшое их количество, гибкость структуры управления, децентрализация принятия решений, индивидуальная ответственность каждого работника за общие результаты деятельности.
Статья
Аутсорсинг управления проектами: что должен знать заказчик и уметь поставщик
Если ваш принтер ломается по вине аутсорсера, вы это переживете. Но компания получает гораздо более сильный и ощутимый «пинок», если аутсорсер проваливает целый проект.
Статья
Долгая зима, бытовые неурядицы, рабочие будни с их неизбежной текучкой, и он тут как тут - свой собственный, личный творческий кризис.
Статья