10 вещей, которые нельзя писать в бизнес-плане

Советы от директора по управлению корпоративными проектами программы full-time MBA школы «Сколково»

Адаптивные структуры управления компаниями

Для адаптивных (гибких, органических) организационных структур характерно отсутствие бюрократической регламентации деятельности органов управления, отсутствие детального разделения труда по видам работ, размытость уровней управления и небольшое их количество, гибкость структуры управления, децентрализация принятия решений, индивидуальная ответственность каждого работника за общие результаты деятельности.

Аутсорсинг управления проектами: что должен знать заказчик и уметь поставщик

Если ваш принтер ломается по вине аутсорсера, вы это переживете. Но компания получает гораздо более сильный и ощутимый «пинок», если аутсорсер проваливает целый проект.

В тупике и без идей

Долгая зима, бытовые неурядицы, рабочие будни с их неизбежной текучкой, и он тут как тут - свой собственный, личный творческий кризис.

В чем заключается управление мотивацией персонала?

Размышления: о терминологии, которая заставляет нас идти в никуда, о практичном цинизме, который позволяет достигнуть цели и об основной задаче системы мотивации персонала.

Вечные «грабли» для управленца

Решившись на повышение эффективности бизнеса через автоматизацию управления, руководство компании чаще всего обращается к внешним консультантам. Как выстраивать работу с «помощниками» и чего ждать в результате внедрения - рассказывают участники Сообщества Сергей Цымбал и Андрей Бобков.

Восставшие из кризиса

После того как во время кризиса многие активы сменили собственников, бывшие владельцы начали возвращать их себе

Выгодный размер

Пять конкурентных преимуществ небольших компаний перед гигантами

Генри Форд - кризисный менеджер

Генри Форд в поворотные исторические моменты следовал сформулированному в далекой юности принципу: не поддавайся настроениям толпы, иди против течения, поперек господствующим в обществе настроениям. Эта тактика с особым блеском была продемонстрирована отцом американского автопрома, когда США захлестнула волна депрессии, вызванная началом первой мировой войны.

Диалектика корпоративного управления: что изменилось в связи с кризисом?

Тенденции смены приоритетов в практике корпоративного управления компаний.